13 Березня 2015
2557
25 років служіння Славутичу: достойне минуле, стале сьогодення, майбутнє є, але від кожного з нас залежить, яким воно буде! Забезпечення соціальних гарантій для славутичан, зокрема чорнобильців.
ІНФОРМАЦІЯ ПРО ОПИТУВАННЯ
25 років служіння Славутичу: достойне минуле, стале сьогодення, майбутнє є, але від кожного з нас залежить, яким воно буде!
Забезпечення соціальних гарантій для славутичан, зокрема чорнобильців
Розробка і реалізація «Плану дій» щодо вирішення соціальних проблем, пов’язаних с ЧАЕС та Славутичем.
Співавторство Закону України «Про спеціальну економічну зону «Славутич».
Розробка та прийняття:
- Стратегічного плану соціально-економічного розвитку м. Славутича до 2020 року;
- Програми соціального захисту працівників Чорнобильської АЕС та жителів м. Славутича у зв’язку із закриттям станції (затверджено постановою КМУ);
- Програми створення додаткових робочих місць (затверджено постановою КМУ).
Лобіювання змін до Закону України «Про передачу об'єктів права державної та комунальної власності» стосовно безоплатної передачі у комунальну власність об'єктів соціальної інфраструктури ДСП «ЧАЕС».
Лобіювання змін до Закону України «Про загальні засади подальшої експлуатації і зняття з експлуатації Чорнобильської АЕС та перетворення зруйнованого четвертого енергоблока цієї АЕС на екологічно безпечну систему» стосовно фінансування з Державного бюджету України спеціалізованого медичного обслуговування працівників Державного спеціалізованого підприємства "Чорнобильська АЕС" та жителів міста Славутича.
Проведення в м. Славутичі Міжнародної конференції «Чорнобиль, 20 років поспіль: місцеві та регіональні органи влади перед лицем катастроф» за участю членів Конгресу місцевих і регіональних влад Ради Європи (2006 рік). Результат – прийняття Резолюції 215 (2006)1 та «Принципів м. Славутича».
Залучення громадськості до управління містом
Створення та організація діяльності Громадської ради з розвитку міста (з 1996 року).
Створення та організація діяльності міської молодіжної ради «Майбутнє Славутича» (з 2002 року).
Вивчення громадської думки через соціологічні опитування, проведення Громадських зборів з жителями та Муніципальних слухань за окремими питаннями.
Розробка та впровадження Статуту територіальної громади, Кодексу етики, честі, порядності, добросовісного та ефективного управління Славутицької територіальної громади.
Розвиток освіти
Відкриття ліцею та філій НТУУ «КПІ» і Чернігівського державного інституту економіки та управління, відкриття філії Вищого професійно-технічного училища Національного педагогічного університету ім. Драгоманова.
Розвиток культури та традицій міста
Міжнародні фестивалі: «Таланти твої, Славутич», «Романси Славутича», фестиваль Авторської пісні, Міжнародний фестиваль дитячої демократії, творчості, телебачення та преси «Золота осінь Славутича» (21 фестиваль). Діяльність студії образотворчого мистецтва «АКВА». Відкрито: Загальноміський бібліотечно-інформаційний центр та Центр інформаційних технологій, у ПДЮТ – Бібліотечно-інформаційний центр для дітей та юнацтва. 13 років діє громадсько-мистецька конкурсна програма «Славутичанин року».
Розвиток спорту та пропаганда здорового способу життя
Проведено 14 Міжнародних турнірів з танцювального спорту, місто багаторазово приймало Чемпіонати України з різних видів спорту.
Облаштування міського стадіону «Каскад» та дитячих спортивних майданчиків.
Основні спортивні досягнення за 25 років у цифрах: кандидатів у майстри спорту – 241, Майстрів спорту України – 80, Майстрів спорту України міжнародного класу – 14, Заслужений майстер спорту України – 1; чемпіонів (призерів) України – 377, чемпіонів (призерів) Європи – 25, чемпіонів (призерів) світу – 16.
Організація медичного забезпечення славутичан
Введення в експлуатацію головного корпусу СМСЧ-5.
Проект страхової медицини.
Проект сімейної медицини.
Реорганізація первинної ланки медичного забезпечення.
Збереження та розвиток соціальної інфраструктури міста, будівництво житла та соціальних об’єктів після розвалу Радянського Союзу:
З 1990 року збудовано житла загальною кількістю 1946 квартир. Переселення с. Лісне. Здано в експлуатацію об’єкти соціальної інфраструктури:
Палац дитячої та юнацької творчості, дитячий садок, Дитяча школа мистецтв, загальноосвітня школа № 4, спорткомплекс «Олімпієць», споруда місцевої адміністрації, новий офіс міського Центру зайнятості, Міжнародна радіоекологічна лабораторія, Критий ринок. Започатковані та функціонують: Дитячий будинок «Центр захисту дітей», Соціально-психологічний центр, Центр соціальної реабілітації дітей-інвалідів, два Дитячі будинки сімейного типу.
Ведеться будівництво Свято-Іллінського Храмового комплексу.
Економічний розвиток, підтримка підприємництва, створення конкурентного середовища для малого та середнього бізнесу
Створення після дострокового закриття ЧАЕС на базі цеху централізованого ремонту ЧАЕС відокремленого підрозділу НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» «Атомремонтсервіс».
Створення Міжнародного центру з розвитку бізнесу, який об’єднав КП «АРБ», Бізнес-інкубатор, Лабораторія малого бізнесу, Фонд мікрокредитів, Фонд «ЧАЕС. Славутич. Розвиток». В рамках СЕЗ «Славутич» реалізовано 40 інвестиційних проектів на загальну суму інвестицій понад 47 009,78 тис.дол. США зі створенням близько 1 000 робочих місць.
Реформування житлово-комунальної сфери міста
Утворення КП «ЖКЦ» з функціями єдиного замовника житлово-комунальних послуг та розрахункового центру.
Створення конкурентного середовища у сфері надання житлово-комунальних послуг.
Реконструкція каналізаційно-очисних споруд (триває). Реконструкція міської котельні, результат – зменшення використання природного газу з 41,2 млн.м3 у 1999 році до 13,9 млн.м3 у 2014 році. Проект когенерації. Використання твердого палива на підприємстві «Зелена енергія».
Забезпечення правопорядку в місті
Створення Славутицької народної дружини.
Зовнішня співпраця.
Участь в науковій викладацькій діяльності в Академії Муніципального управління та у Національній академії державного управління при Президентові України. Передача досвіду молодому поколінню.
Візити до міста п’яти президентів України, керівників та членів уряду.
Мета опитування – оцінити діяльність міської влади Славутича за 25 років (1990 – 2014 роки), основні досягнення, перспективи міста.
Завдання дослідження:
• з’ясувати, чи цікавляться жителі проблемами міста;
• виявити джерела інформації про події і досягнення Славутича;
• визначити сфери діяльности міської влади, які були найбільш результативні для міста;
• виявити основні проблеми Славутича, які необхідно вирішити найближчим часом;
• оцінити діяльність міського голови за підсумками його керівництва;
• виявити громадську думку про імідж міста та перспективи подальшого розвитку Славутича.
Метод опитування – роздаткове анкетування.
Кількість опитаних – 376 респондентів, серед яких 36% чоловіків та 64% жінок.
Розподіл за віком:
до 30 років – 14,7 %
31-45 років – 33,3 %
46-60 років – 46,1 %
від 61 років – 5,9 %.
РЕЗУЛЬТАТИ
Дані опитування представлені у відсотках до респондентів, які відповіли на запитання.
Інший варіант:
1. Інтернет
2. Визуально
3. Общество ветеранов ЧАЭС
4. От Климовой (ОВ ЧАЭС)
5. Всі можливі доступні засоби комунікацій
6. На засіданнях
7. З нарад при міському голові Славутича
3. Чи цікавитесь Ви діяльністю міського голови м. Славутича Удовиченка Володимира Петровича?
Варіант «Інше»:
1. Реформування житлово-комунальної сфери, освіта, медицина
2. Створення нових робочих місць
3. Нет результата
4. Питання молоді щодо працевлаштування
5. Результаты отсутствуют
6. Отвод земли под кладбище, рядом со старым
7. Продовжити житлово-комунальні реформи
8. Не считаю результатов
9. Діяльність влади не результативна, існують досить серйозні проблеми в сфері медичного обслуговування, комунальній сфері, в сфері ЖКГ, незадовільний стан квартальних доріг та ін.
10. Сохранение спокойной жизни горожан
11. Альтернативы Удовиченко нет!
12. Шаткое равновесие
Інші проблеми (наведені усі варіанти відповідей, які зустрічаються в анкетах (мовою оригінала, без редагування)):
1. Забезпечення переселенців зі східних регіонів країни всім необхідним
2. Утримання безпритульних тварин, участь влади у роботі волонтерів
3. Неякісне прибирання житлових будинків
4. Приватизація об’єктів соцкультпобуду
5. Проблема навколо АРБ
6. Чтобы закончилась война
7. Припинення мобілізації дітей
8. Отсутствие перспективы для подрастающих детей
9. Исхаков и его компаня
10. Плохое освещение улиц в Киевском квартале
11. Енергозбереження
12. Розвиток культури та традицій міста
13. Створення реальної громади
14. Заборонити діяльність групи «Альтернатива»
15. Чтоб не отключали электроэнергию
16. Работа с банно-оздоровительным комплексом
17. Упразнить монополию «Макета»
18. Забезпечення житлом молодих спеціалістів
19. Борьба с наркоманшей среди молодежи
20. Вирішення питання недостатньої кількості гаражів у м. Славутичі, будівництво гаражів
21. Бизнес-монополия
22. Збереження єдності Славутичан
Варіант «Інше» (наведені усі варіанти відповідей, які зустрічаються в анкетах мовою оригінала без редагування): дипломатичність, популізм, суперлідерство, словоблуд-трепло, властелюб.
Рейтинг якостей міського голови
Усі респонденти
Інший варіант (наведені усі варіанти відповідей, які зустрічаються в анкетах мовою оригінала без редагування):
1. Місто в пошуку перспектив розвитку
2. За головування В.П. Удовиченка
3. Якщо мером оберем Удовиченка В.П.
4. Під керівництвом Удовиченка перспективи добрі
5. Хочу вірити в перспективу
6. Бажаю, щоб все д таки були добрі перспективи
7. Зависит от развития Украины
8. Мир в Украине и будет перспектива
9. Выживет Украина, будут перспективы и у людей
10. Миру мир
11. Создание новых рабочих мест
12. Якщо не змінеться міський голова
13. Зависит от мэра
14. При умові продовження роботи ДСП ЧАЕС та міжнародних проектів
15. Все залежить від голови та мешканців
16. Пропорциональны развитию страны
17. Думаю, що є перспектива, якщо будуть вчитись в Удовиченка!
18. Медичне обслуговування, робочі місця
19. На фоні України, у Славутичі – рай!
20. Будівництво житла, забезпечення правопорядку
21. Забезпечення правопорядку в місті, реформування житлово-комунальної сфери.
22. Рабочие места для молодежи
23. Все залежить від громади
24. Перспективи є
26. Якщо мер – Удовиченко, то добрі перспективи.
